卡地亚营销总监骆杰也同样持积极意见影响不大,红米回美的,红米回海尔主要是盯着36000万套保障性住房去的,做一些配套性设施,而且他们的管理和营销思想确实值得家居企业学习。而且他一定主攻板材和板木结合物流简单,梦刺安装服务也不会很难。近日,手机艾伦艾妮儿童家居总经理俞雷微博中透露,凡客诚品将进军家具市场,引发了家居业内的一场热烈讨论。
使企业多元化,红米回抢占更多市场份额。像凡客这种电子商务形式入驻家居行业的是有双面影响,梦刺对于中小正在成型中的家具企业一方面能够接到更多的订单暂时看还是有利的,梦刺凡客B2C的模式使得他们有一支很好的监管代工厂队伍,有这样的大品牌支撑,对于这些中小企业成长是有帮助的。
健威企业集团营销总监刘正球表示:手机家居业是块大蛋糕,手机它的市场是非常广阔的甚至已经超过汽车等行业,人人都想分一杯羹是理所当然的事,大家都知道家电的利润是多少,而家具呢,中间可能是十几到几十倍的利润空间。
今年美的将发力整体橱柜和厨房配套市场,红米回2012年则会进入整体卫浴和衣柜、书柜、鞋柜等内装产品领域。如今,梦刺雍博堂的分店越开越多,梦刺在行家眼里,这也是它控制成本的一个高招,因为每个月同样的营销成本,分摊到更多的分店头上,就等于每家店的成本都有所下降,在如今红木家具市场前景被一致看好的前提下,这不失为一个好办法。
以靓家居如今很受欢迎的装潢套餐为例,手机由于靓家居的市场推广做得好,手机一个新交楼的楼盘内最多可以有几十个单位同时施工,工人和项目经理可以按照工序轮转作业,减少了来往各个工地之间的时间,这自然也就有效地降低了每个单位的人力成本,实现了真正让利给消费者的目的。此外,红米回欧派还通过体系优化,进一步降低行政管理成本和生产成本。
黄石店是一个样本,梦刺在靓家居总经理曾育周看来,梦刺要维持靓家居的快速发展,就必须不断地坚持靓家居价廉物美的形象,必然要在成本控制上做好文章。人力成本的大幅增加,手机对整个行业的发展更是雪上加霜,以欧派为例,截至今年3月,其人力成本同比增长了40%。